酒店招聘方案【汇编十篇】

招聘 2023-11-20 点击:

方案(英文:plan),读音fāngàn,汉语词语,指的是工作或行动的计划,也指制定的法式、条例等。以下是小编整理的酒店招聘方案【汇编十篇】,欢迎阅读与收藏。

【篇一】酒店招聘方案

酒店招聘自我介绍 -自我介绍

¤凭借自己对酒店行业的兴趣,以及平日出差带团、书籍的阅览,我了解到酒店前厅部是整个酒店的排头兵、前锋队,酒店内的产品及相关服务需要靠前厅部的市场营销人员将这些或有形或无形的推介给客户。让有需要的客户对本酒店有个初步的印象和了解。

酒店前厅部也是整个酒店的中枢神经。因为他肩负着应接服务、调度业务、协调各部门的关系、提高工作效率、树立酒店形象等一系列工作任务。是客户在酒店的任意一次消费过程中每一个程序都设计到前厅部的工作,可见前厅部工作的中枢性。

酒店前厅部还是整个酒店的动力核心。在竞争激烈的酒店服务业来说,高档的星级酒店既是优势又是劣势。那么利用现有的产品及相关的服务资源制定配套的促销、优惠方案,来带动全酒店各部门各产品的销售热潮。如:可推出会员积分卡,积分方法可根据在酒店的消费情况,其中如:住宿、餐饮、康乐等消费金额的多少来累计不同的分值。在积累一定分值后的.下次消费中可享受实际现金的顶用或某些产品的优惠,来拢络现有客户并发展新客户。

如果我进入前厅部工作,我将做到以下几点:

1. 完成经理下达的各项销售任务。

2. 整理现有客户资料,总结其消费特性,并有计划的开发新的客户。

3. 依据客户消费的特性,利用现有资源,制定出季节性、年度性以及时代

主题性促销方案。

4. 定期回访客户,做好销售回访报告,并为每次回访建立档案。

5. 遵守部门工作制度及程序,积极向老员工学习,有事与部门经理及时沟

通。

6. 不断的充实自我,学习酒店营销知识,努力提高自己的业务工作能力。¤

以上三部分内容包含的是对前厅部的认识,前厅部营销的工作职能,自己将如何的工作。现在烦请大家帮我填充这三部分内容,感谢!!!

Following is my own writing on the part of candidates, Please fill you help me modify the content.

¤ by virtue of their interest in the hotel industry, as well as travel on weekdays League, books view, I understand that the Department of Hotel Lobby of the vanguards of the entire hotel, the team forward. Hotel products and related services need to forward the Office of the Department of Marketing staff will these or recommend tangible or intangible to the customer. There is a need for the customer to the hotel there is a preliminary impression and understanding.

Hotel Lobby of the Department of the central nervous system of the entire hotel. Because he should shoulder to services, scheduling operations, the coordination of various departments, improve work efficiency, and the image of a hotel and a series of tasks. , The hotel is in the process of spending an arbitrary every procedure is designed to Lobby of the work of the Department, we can see that the work of the Department Lobby Central.

Hotel Lobby of the hotel or the driving force for the entire core. Hotels in the competitive service, upscale hotel is not only advantage is inferior. Then use of the existing products and related services supporting the development of promotional resources, preferential schemes to promote the various departments throughout the hotel product sales boom. Such as: cards can be introduced Member integral, integral method can be based on the consumption of the hotel, such as: accommodation, dining, recreation, and other consumption to the amount of cumulative number of different scores. After accumulating a certain percentile in the next consumption can enjoy the actual cash to use certain products or concessions to Longlao existing customers and to develop new customers.

If I entered the Lobby of the work of the Department, I will do the following:

1. Managers completed the issuance of the sales tasks.

2. Collation of existing customer information, review their consumption characteristics, and there are plans to develop new customers.

3. Consumption based on the characteristics of clients, use of existing resources, develop a seasonal, annual, as well as the times

Marketing theme of the programme.

4. Regularly visit customers, do a good job re-sales report, as well as the re-establishment of each file.

5. Observe the work systems and procedures, and actively studying the old staff, emergency department manager and timely Ditch

Qualcomm.

6. Continuously enrich themselves and learning hotel marketing knowledge, and strive to improve their operational capacity. ¤

Above contains three parts of the Lobby of the Department of understanding Lobby of the functions of marketing, how they will work. Please help me now filled all three parts, thanks! ! !

【篇二】酒店招聘方案

根据《青岛市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求,现就20xx年青岛市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下:

一、面试对象

青岛市企业托管中心公开招聘3个岗位,共3人。其中法务管理岗招聘1人,文秘岗招聘1人,综合管理岗招聘1人。

招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试,从高分到低分按照招聘人数1:3的比例,经现场资格审查后确定进入面试人选,领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试,但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

二、面试内容

根据企业托管中心工作特点和职位要求,面试主要测试考生的基本素质和能力,主要包括:综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

三、面试方法和程序

(一)面试方法

面试采用结构化面试的方法进行。

(二)面试程序

考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

经审核确认后,考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。面试结束,考生退出考场。

面试时间为15分钟,在规定的时限内完成。

四、面试时间和地点

(一)面试时间:20xx年5月12日

考生5月12日8:00前报到,首先参加抽签,确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的,视为自动放弃面试。

(二)地点:青岛市企业托管中心(青岛市市南区彰化路4号8号楼)。

五、面试成绩评定及计算

面试采取百分制,由7名专家组成的考官现场打分,全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数,尾数四舍五入。

面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布,当天在青岛政务网公布。

六、有关说明

(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的,视为自动放弃。

(二)未尽事宜按《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

【篇三】酒店招聘方案

一、目的与意义

通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

二、人力资源规划

招聘岗位:保安

面向专业:武警专业为主,退役军人,其他相关专业也可

招聘人数:20人

学历要求:大专或以上

三、招聘计划及相关人员的工作内容

(三)复试阶段:无领导小组方式

其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

(四)录用阶段:非结构化面试 1、选拔方式:非结构化面试

就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2、对面试官的标准

三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力。

四、招聘工作时间表

x月x日:撰写招聘广告

x月x日——x月x日:进行广告封面设计

x月x日:与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系 x月x日:通过海报、宣传单、网络发布招聘信息

x月x日:选出初试、复试、录用面试官,进行统一培训,准备好面试的各项材料

x月x日——x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试 x月x日:通知应聘者

x月日: 进行复试,

x月日:公布录用面试名单,并短信通知

x月x日:进行录用面试

x月x日:在公司网站公布录用者名单

x月x日:向通过的人员通知录用

x月x日:进行招聘效果评估与总结

x月x日:新员工上班

五、招聘费用

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:200元/月;

②中介机构招聘费用:100--150元/人;

③员工介绍费用:50--100元/人;

④公车视频招聘广告、地方电视招聘广告、报纸招聘专题:400元,1000元,200元;

⑤车旅费、交际费:200元

⑥招聘会摊位费:50元/场(中南劳动市场)、250元/场(高新区人才市场)、300元/场(芙蓉人才市场);

⑦网络招聘费用:智联招聘网 100 元/期,前程无忧网 200 元/期; ⑧餐饮费:20元/人

六、招聘效果评价指标

1. 招聘的数量分析:

中小型企业现在特别多且产品比较单一,所以对保安非常关注,但是越是小的企业保安的稳定性就越差,因为中小企业没有更好的机制稳定人才。根据我们公司的需求,预计不限学历的实用型人才仍将维持较高的需求态势。对于我们这所规模不大的软件企业的公司来说,适合部分头脑灵活、反应迅速、善于抓住机遇的毕业生投入其中。我们此次招聘的保安人员为20个。

2. 所录用人员的质量分析:所录用人员的实际工作绩效评估 软件企业保安员的工作表现评估是一项重要的工作,保安部必须确保既定的工作计划及保安目标能够完成,需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。

招聘成本的核算:

①张贴招聘广告的实际费用较低,但需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用:预计200元/月×1月=200元

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式:100元/人* 2人= 200 元。

③招聘会摊位费:(人才市场+体育馆)*1=X元,即:(300+300)*1=600元。 ④公车视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘广告覆盖范围大,受众人员广,视听影响力巨大,给人一种很真实的印象,也能弥补街招、贴宣传纸张的真实性,既可以宣传公司也起到较好的招聘效果,预计能完成总招聘计划的355%。 费用:400元+1000元+200元=1600元;

⑤网络招聘效果较好,因为越来越多的求职者对招聘网络比较熟悉或主动性较强,所以很多求职者关心招聘网的招聘信息(对招技术工、文员、管理类员工效果较好,预计能完成总招聘计划的35%。

费用:招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800终身

⑥在人流密集的市区人才市场招聘,费用较多、路途较远、花费时间较长、需在外就餐,但效果较好。

【篇四】酒店招聘方案

1·招聘目的

为配团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2·招聘时间

策划准备时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘实施时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

3·招聘小组人员

组长:刘慧

副组长:张鑫

小组成员:黎明刘德华马云张学友

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4·招聘计划

(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

(2)招聘专业及岗位:

工商企业管理~人力资源部

会计专业~财务部

物流管理~物流配送部

(3)招聘人数:20人

(4)招聘方式:面试

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、

务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5·招聘流程

(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

6已招聘实习生的培养与安排

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7.实习期考核招聘结束

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8、召开本次招聘总结会

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

【篇五】酒店招聘方案

酒店招聘计划书

一、 招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

二、 招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

三、 招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根

据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

四、 计划期:自X月X日至X月X日

五、 所有岗位基本任职要求:

1. 良好的品德; 2. 有志于从事服务行业;

3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强; 4. 掌握一定技术或技能; 5. 富有团队精神; 6. 形象、气质较好;

7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男

168CM以上,女158CM以上。

六、 招聘主要途径:

1. 网络:

A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。 B、 网站:XX网 C、 时间:

D、 预算:全年共约XXXXX元/年。 2. 学校:

A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业

生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关

系,签订合作协议。 C、 时间:

D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

3. 酒店户外宣传广告:

A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣

传,以期招聘潜在员工; B、 时间及规格:具体如下表; C、 费用预算:共约XXXXX元。

4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,

面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天;

c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

B、 预计费用为6万元(含去上述城市的`交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预

计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

5. 其它招聘方式:

A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。 B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。 C、集团内部借调。

七、 招聘人员组成:(略)

八、 总费用预算:X+X万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:

日期:20X月X日(星期X)-年X月X日(星期X)共三天 时间:上午XX:00—下午XX:00 地点:XXXXX

程序:第一天、第二天初试,第三天复试

A、 聘现场流程:

B、 工作人员要求及注意事项:

A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用

车一部。

B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。 C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。 D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。 E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。 F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。 G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净

水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。 I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。 J、 面试人员请自带签字笔;

K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。

【篇六】酒店招聘方案

酒店招聘简历表

姓    名www.yjbys.com性    别 
出生年月1988年11月身    高177cm
籍    贯德州市居住地威海市
民    族政治面貌党员
求职类型应届毕业生工作经验1
毕业院校威海职业学院专    业餐饮服务与管理
联系方式移动电话:www.yjbys.com

家庭电话:www.yjbys.com

E_Mail:www.yjbys.com

QQ/MSN:www.yjbys.com

工作经历6月 学年在威海职业学院学术交流中心实训 20 暑假在好望角海鲜大排档打工 年10月在华夏会馆顶岗实习6月—10月在威海蓝天宾馆实习
技能水平获得山东省高校——计算机证书

2007年3月成功通过威海市职业技能鉴定中心考核 ——中级餐厅服务员

2007年获得山东省高校——普通话证书

月中国餐饮业中级职业经理人资格证书

培训经历1994年9月至7月就读于山东省夏津县苏留庄镇侯官屯小学

199月至7月就读于苏留庄镇三十里铺小学

199月至7月就读于山东省夏津县实验中学

209月至207月就读于山东省夏津县夏津一中

年9月至7月就读于威海职业学院

自我评价为人积极乐观,诚信开朗,勤奋务实,有较强的.适应能力和团体协作能力。对工作认真负责。热爱集体,能恪守以大局为重的原则。以认认真做事,踏踏实做人时刻约束自己,能以阳光的心态应对挫折。在学生会期间组织和协调能力得到很好的锻炼,活到老,学到老是我的人生格言,通过参加全国自学考试自学能力进一步提高,相信一分耕耘一分收获只要不断努力定能找到自己的一片天空。
求职意向其他,所有职业,旅游酒店销售,服务与管理

【篇七】酒店招聘方案

一、招聘方式及人数

本次招聘见习生2名,采取现场报名的办法。

二、应聘条件

1、遵纪守法,有良好的素养,有吃苦耐劳的精神;

2、国家统招应届毕业生,专科以上文化程度;

3、有一定文字功底,能撰写材料,熟练运用办公软件;

4、广告设计或计算机专业优先。

5、身体健康,积极向上,踏实肯干,工作热情,沟通能力强;

6、洛阳市户口。

7、有下列情形之一者不得报考:

(1)曾受到过刑事处罚、劳动教养的;

(2)曾被开除公职、开除学籍的;

(3)涉嫌违法违纪正在接受审查尚未做出结论的;

(4)其他不符合应聘资格条件的。

三、报名与资格审查

1、报名时间:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

2、报名地点:新区会展中心二楼人才市场服务台

3、报名需提交以下材料:

(1)毕业证、报到证(或就业协议书)、身份证(原件及2份复印件);

(2)1寸照片2张;

(3)个人简历2份(可附个人文字作品);

4、本次招聘采取现场报名的方式进行。报考者按照公布的要求到报名点报名,报名者须填写《报名表》。

四、考试

本次招聘对资格审查合格的报考者只进行专业理论知识面试,面试时间、地点另行通知。

五、待遇

月工资20xx左右。

【篇八】酒店招聘方案

一、指导思想

为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策,充分发挥社区就业资源,利用社会各种优势,建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道,促进农村劳动力有序流动,切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘

会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

二、参加单位

1.主办单位:中共海口市##区委、##区人民政府

2.承办单位:区人劳局、大同街道

3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局

三、时间地点

会期:20xx年3月1日(星期二)。

地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)

四、参展单位及提供岗位

拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

五、应聘人员

1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

六、招聘会日程

1.开幕仪式(8:30-9:00)

1)主持人介绍到场领导

2)领导祝词

3)主要领导宣布招聘大会正式开始

2.招聘活动(9:00-18:00)

1)公益性招聘

2)农村劳动力招聘

3)大中专毕业生招聘

4)其他招聘

5)劳动法规咨询

3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)

七、组织机构及任务分工

为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

(一)领导小组

组长:***

副组长:***

成员:************

(二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

1、综合小组(***、***、***)

1)组织岗位

I.就业中心负责组织30家用人单位。

II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

2)组织人才

I.各社区负责组织达成意向人才5名以上

II.通过宣传吸引来的人才

III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试

3)会场协调

4)会后资料收集整理

2、宣传小组(***)

1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传

2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道

3)用宣传车进行会前宣传

4)通过网站宣传

3、会务小组(***)

1)邀请上级各领导参加开幕式

2)准备会场所用的文件、表格等资料

3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)

4、后勤小组(***、***)

1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)

2)开幕式场地布置(座位牌、音响)

3)横幅、彩旗等

5、治安小组(***、***)

1)会议期间指挥车辆停放

2)负责维持会场秩序和保障安全

3)处理各类突发事件

【篇九】酒店招聘方案

姓名:

性别:女

民族:汉族

出生年月:1987年11月1日

证件号码:

婚姻状况:未婚

身高:164cm

体重:46kg

户籍:广东湛江

现所在地:广东湛江

毕业学校:南华工商学院

学历:专科

专业名称:酒店管理

毕业年份:20xx年

工作年限:

职称:

求职意向

职位性质:全职

职位类别:

职位名称:

工作地区:

待遇要求:可面议;不需要提供住房

到职时间:可随时到岗

技能专长

语言能力:英语四级;日语初学;普通话标准

计算机能力:

其他技能:酒店预订系统操作,酒店前台入住系统操作。

教育培训

教育经历:时间所在学校学历

20xx年9月-20xx年7月南华工商学院专科

20xx年9月-20xx年6月湛江市第二十中学高中

培训经历:时间培训机构证书

20xx年6月-20xx年7月广东省旅游局广东省酒店职业英语前台考试

20xx年7月-20xx年8月广州市职业技能鉴定中心茶艺中级技能职业资格证书

工作经历

所在公司:香港华闽旅游预定有限公司广州分公司

时间范围:20xx年8月-20xx年9月

公司性质:私营企业

所属行业:餐饮、娱乐、酒店

担任职位:预订销售客服

工作描述:为香港客户介绍,预定中国大陆的酒店客房,并跟进客人的入住情况。

离职原因:

所在公司:广州嘉逸豪庭酒店

时间范围:20xx年2月-20xx年8月

公司性质:私营企业

所属行业:餐饮、娱乐、酒店

担任职位:前厅接待

工作描述:在前厅负责接待客人入住。

离职原因:

其他信息

自我介绍:

在校时接受过正规专业教育,在实习期间及毕业后一直从事与酒店相关行业,有良好的对客服务意识。勇于接受新的挑战,尝试新的事物,性格温和,易于与人相处,虚心求学。希望能得到一个证明自己能力的机会,谢谢。

【篇十】酒店招聘方案

第一章 总则

第一条 适用范围

本管理办法适用于公司所有人员的招聘管理。

第二条 目的

为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。

第三条 原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。

第二章 招聘组织

第四条 招聘组织管理

一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。

第五条 招聘属非常规性的重要人事工作,招聘工作经费预算实行单独列帐管理。

第六条 招聘流程

招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。

第七条 人力资源需求计划

每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划,报经理办公会审批。

(一) 制定人力资源需求计划的基本依据:未来组织结构的预测、人员供求关系、现有人员的调配培训等。

(二) 人员需求预测要综合考虑公司战略、可能获得的财务资源、竞争对手的人才政策、管理变革可能导致的公司规模变化、员工流动等因素造成的人力资源需求的变动。

(三) 人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。人力资源部建立内部人才库,信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣、教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、具备的技能和证书等。进行内部人才供给预测时要调用内部人才库,判断内咳嗽笔欠裼胨韫ぷ飨嗥ヅ洹T谀诓抗└薹阈枨蟮那榭鱿陆型獠抗└げ猓獠抗└げ庖葑芴寰米纯觥⑷偷胤嚼投κ谐∽纯觥⒎康夭幸道投κ谐∽纯龊湍庹衅钢拔坏氖谐∽纯鼋信卸稀

(四) 人力资源部在人力资源需求与供给预测的基础上,制定出年度的人力资源需求计划。

第八条 各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求,在确认内部调配难以满足情况下,可以由部门主管填写《招聘申请表》,报主管领导、总经理批准后,由人力资源部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。

第九条 拟定招聘计划

招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

第十条 根据招聘形式、招聘对象的不同,人力资源部负责组织执行不同的招聘公告发布、人员筛选录用工作流程。

第三章 招聘形式

第十一条 招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择,要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。

一、内部招聘

第十二条 鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。

第十三条 招聘形式

在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。

第十四条 招聘流程

(一) 内部招聘公告

人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级,编制工作说明书,并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括公司内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。

(二) 内部报名

所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。

(三) 筛选

人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见,根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者,人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审,评审结果经总经理或经理办公会批准后生效。

(四) 录用

经评审合格的员工应在一周内做好工作移交,并到人力资源部办理调动手续,在规定的时间内到新部门报到。

二、外部招聘

第十五条 在内部招聘难以满足公司人才需求时,可以考虑外部招聘。

第十六条 招聘组织形式

外部招聘工作的组织以人力资源部为主,其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。

第十七条 外部招聘渠道

外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘渠道如下:

(一) 校园招聘

每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会,发布招聘信息并进行招聘活动。

(二) 媒体招聘

通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息,查阅网上应聘人员情况,建立公司外部人才库,根据需要考核录用。

(三) 内部员工推荐

公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

(四) 招聘会招聘

通过参加各地人才招聘会招聘。

(五) 委托中介公司招聘

对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才中介招聘。

第十八条 招聘流程

(一) 初步筛选

报名截止后,根据招聘岗位的要求,由人力资源部会同各部门进行初选。审查求职者的个人简历和求职表,并根据收集到的求职者信息建立外部人才库。

(二) 初试

人力资源部向初选合格的求职者发面试通知,并要求其面试时提供学历、证书、身份证等相关证件的原件。初试由人力资源部人员(主试人)和用人部门共同组成。人力资源部对应聘人员的智力、品德和综合素质进行初试和评价,用人单位从工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价。

酒店招聘方案【汇编十篇】

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